2013年3月21日，在集團(tuán)視頻會(huì)議室召開(kāi)湖北全洲集團(tuán)建設(shè)工程管理協(xié)會(huì)二屆一次理事會(huì)議。會(huì)議由秘書(shū)長(zhǎng)萬(wàn)品俊主持，協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹新華致開(kāi)幕詞，名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)鮑春安宣讀《關(guān)于調(diào)整名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、理事單位、常務(wù)理事、理事的決定》。

    全洲集團(tuán)董事長(zhǎng)孫芳洲到會(huì)并作了重要講話：

    一、成立建設(shè)工程管理協(xié)會(huì)的必要性

    建設(shè)工程管理協(xié)會(huì)是根據(jù)全洲發(fā)展的需要成立的，旨在減少成本浪費(fèi)，整合資源，達(dá)到效益提升。

    二、對(duì)工程管理人員的要求

    工程管理人員要要自覺(jué)遵守公司的管理制度，履行工程管理的職責(zé)，敢管會(huì)管，廉潔從業(yè)，防止職務(wù)犯罪，不做違背良心的事，不做損害公共利益的事，切實(shí)維護(hù)公司的利益。

    三、做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理要具備五大要素

    政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、實(shí)踐素質(zhì)、身體素質(zhì)。

    今后，協(xié)會(huì)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，要經(jīng)常到一線查找問(wèn)題，促進(jìn)公司的管理再上一個(gè)臺(tái)階。